Что вы узнаете из руководства “Сила Команды”:
– под какие задачи и где искать удаленных сотрудников (фрилансеров);
– важные критерии выбора удаленных сотрудников;
– способы выстраивания собственной бизнес-системы;
– как избежать фатальных ошибок при работе с удаленной командой;
– семь привычек высокоэффективных команд;
– как фокусироваться на главном и навсегда освободиться от рутины;
– ценности команды – какие они должны быть и зачем нужны;
– мотивация сотрудников на удаленке;
– как масштабировать бизнес и зарабатывать больше с помощью фрилансеров!
А также вы научитесь:
– правильно создавать технические задания фрилансерам;
– создавать “вкусные” вакансии для привлечения лучших специалистов;
– управлять командой и увеличивать свою прибыль стабильно каждый месяц;
– делать деньги чужими руками и быть действительно РУКОВОДИТЕЛЕМ
