Что вы узнаете из руководства «Сила Команды»:
— под какие задачи и где искать удаленных сотрудников (фрилансеров);
— важные критерии выбора удаленных сотрудников;
— способы выстраивания собственной бизнес-системы;
— как избежать фатальных ошибок при работе с удаленной командой;
— семь привычек высокоэффективных команд;
— как фокусироваться на главном и навсегда освободиться от рутины;
— ценности команды — какие они должны быть и зачем нужны;
— мотивация сотрудников на удаленке;
— как масштабировать бизнес и зарабатывать больше с помощью фрилансеров!
А также вы научитесь:
— правильно создавать технические задания фрилансерам;
— создавать «вкусные» вакансии для привлечения лучших специалистов;
— управлять командой и увеличивать свою прибыль стабильно каждый месяц;
— делать деньги чужими руками и быть действительно РУКОВОДИТЕЛЕМ
